Budget o lista dei desideri?
“Quest’anno vogliamo fare 5 milioni.” Su quali basi? Un obiettivo senza un modello sotto è un desiderio. E i desideri non si gestiscono. Azienda di lavorazioni conto terzi, 4,1 milioni…
COSA SERVE PER COMPETERE OGGI?
Fino a un decennio fa, competere significava: Vendere di più Abbassare i prezzi Inseguire qualsiasi cliente Avere un buon marketing Copiare chi cresceva rapidamente Oggi queste logiche non sono più…
SE I MIEI COSTI FISSI AUMENTANO QUANTO DEVO FAR CRESCERE IL FATTURATO PER COPRIRLI?
La risposta può arrivare grazie al concetto del moltiplicatore dei costi fissi che ha una stretta relazione con il margine di contribuzione. Che cos’è il margine di contribuzioneIl margine di…
QUANTO DEVO VENDERE PER INIZIARE A GUADAGNARE?
Molti imprenditori guardano solo al fatturato.Ma la vera domanda è: “Quanto devo vendere per iniziare a guadagnare?”La risposta è nel Break Even Point (punto di pareggio). Il Break Even Point…
Aumentare la liquidità senza finanziamenti? Si può, agendo sul capitale circolante.
Molte imprese cercano soluzioni straordinarie per migliorare la cassa. Ma spesso la risposta è nelle operazioni quotidiane: basta una piccola azione sui tempi di incasso e pagamento per ottenere un…
Efficacia vs. Efficienza: Qual è la Differenza?
Spesso si parla di efficacia ed efficienza come se fossero intercambiabili, ma in realtà sono concetti distinti. Capire la differenza può aiutarti a migliorare la produttività della tua azienda. Efficacia…
Il successo di un’impresa: una questione di equilibrio
Sempre di più l’azienda deve allenare la sua capacità di sopravvivere e svilupparsi operando in un contesto sempre più dinamico e in evoluzione. È sicuramente indispensabile controllare se ci guadagniamo…