CONSULENTI DI DIREZIONE
Aree di intervento a supporto dell’imprenditore
La finanza aziendale come strumento di crescita
Contesto macroeconomico mutato, accesso al credito sempre più complesso, quadro normativo in evoluzione (codice crisi d’impresa). In un mondo che cambia velocemente, la pianificazione finanziaria è lo strumento indispensabile per ottimizzare la gestione della risorsa denaro.
Il controllo di gestione per competere in un mondo incerto
Clienti sempre più esigenti, concorrenza oltre confine, maggiore complessità nel governo d’impresa richiedono strumenti e metodologie in grado di garantire efficienza ed efficacia per sostenere la crescita nel lungo periodo.
Finanza Aziendale
- Gestione ed efficienza delle linee tecniche di affidamento
- Preventiva e costante analisi delle risorse finanziarie sia interne che esterne
- Affiancamento per l’accesso al credito
- Ristrutturazione del debito
- Operazioni straordinarie di riorganizzazione, fusione e acquisizioni
- Valutazione d’azienda e degli investimenti
- Gestione della crisi d’impresa e rilancio dell’attività aziendale
- Stesura business plan
- Elaborazione modelli organizzativi ai sensi dlgs 231/2011
Controllo Gestione
- Analisi e ottimizzazione dei processi produttivi
- Tecniche di process costing per la creazione dei listini di vendita
- Modelli di misurazione e ottimizzazione delle performance aziendali
- Analisi della marginalità per linee di prodotto, mercato, cliente, canale
- Analisi del BREAK EVEN POINT per linee di prodotto per la scelta del Make or Buy
- Budget & reporting