CONSULENTI DI DIREZIONE
I nostri piani di consulenza
Check up aziendale
Analisi economica finanziaria e patrimoniale dell’azienda con indicatori di performance
Quali sono i punti critici su cui intervenire?
Quanto mi posso indebitare?
Perché lavoro tanto e mi resta sempre di meno?
Quanto guadagno veramente sui prodotti che vendo?
La mia marginalità sta crescendo?
Conosci quali sono i tuoi prodotti/servizi più redditizi?
Sai esattamente quanto guadagni su ogni singola vendita)?
Sai come puoi migliorare significativamente le tue performance? APPROFONDISCI➡️
Analisi economica finanziaria e patrimoniale dell’azienda con indicatori di performance
Il bilancio civilistico, così com’è strutturato, non ci permette di rispondere a queste domande e non ci da la possibilità di comprendere informazioni molto importanti sulle performance dell’azienda e sul suo stato di salute ; conoscere per tempo certi dati, ci permette di intervenire per correggere, implementare, eliminare. L’analisi dei dati a consuntivo è la base per la preparazione alla pianificazione strategica. Solo sapendo dove siamo possiamo capire come raggiungere i nostri obiettivi
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Benchmark
Come stanno lavorando i tuoi concorrenti?
Come ti posizioni rispetto ai concorrenti?
Chi è il più redditizio del settore?
Quali strategie stanno adottando?
Quanto investono?
Come lavorano i tuoi concorrenti?
Quali strategie stanno utilizzando?
Come ti proteggi dai loro eventuali tentativi di prendersi la tua clientela?
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Solo sapendo dove siamo possiamo capire come raggiungere i nostri obiettivi
“I guerrieri virtuosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti, prima vanno in
guerra, poi cercano di vincere” – Sun Tzu – L’arte della guerra
Se conosci il tuo nemico e te stesso, la tua vittoria è sicura!
Analisi economica – finanziaria e patrimoniale della tua azienda, confrontata con due o tre concorrenti
a tua scelta (essenziale che siano aziende di capitali srl, spa)
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Relazione per le banche
Muoversi oggi nel mondo bancario richiede azioni e preparazione che non si possono improvvisare
Sai come gestire il rapporto con le banche in modo vincente?
Sai come migliorare il tuo rating?
Sai come reperire velocemente le risorse finanziarie di cui hai bisogno per sviluppare le tue attività imprenditoriali?
Quanto spesso condividi con gli istituti di credito i risultati della tua azienda?
Sai come migliorare la tua Centrale rischi, il tuo rating e di conseguenza il tuo accesso al credito?
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Muoversi oggi nel mondo bancario richiede azioni e preparazione che non si possono improvvisare
Le relazioni con gli istituti di credito sono drasticamente mutate; per chiedere un finanziamento o
una linea di credito non basta più il rapporto fiduciario con il direttore di banca. Basile e l’EBA
(autorità bancaria europea) hanno imposto linee guida per gli istituti di credito che li obbliga ad
attenersi a protocolli e procedure nella ordinaria gestione dei rapporti con i clienti. Questo non
significa che le banche non diano più credito ai piccoli imprenditori, soltanto sono necessarie azioni e modalità di approccio differenti dal passato.
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La contabilità industriale
Contabilità industriale è indispensabile per sapere quanto costa produrre, quanto si guadagna e come migliorare i risultati aziendali.
Efficientamento – per garantire la crescita servono strumenti e metodologie di efficientamento
Ti sei mai chiesta/o se esistono sprechi nello svolgimento delle tue attività?
Sai quali sono gli sprechi e i costi occulti?
Stai attuando politiche di efficientamento e riduzione degli sprechi?
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Contabilità industriale
La contabilità industriale non è solo per le grandi aziende: anche una realtà medio-piccola può trarne grandi vantaggi.
Permette di sapere con precisione quanto costa produrre un bene o un servizio, aiutando a fissare prezzi corretti e garantendo un margine di guadagno.
Diventa possibile capire quali prodotti rendano davvero, eliminare sprechi e prendere decisioni più consapevoli.
Aiuta a pianificare il futuro, impostare budget realistici e crescere in modo più sicuro e controllato.
La Contabilità analitica è uno strumento di grande utilità per le scelte Imprenditoriali, fondamentale per una pianificazione strategica aziendale.
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Consulenza smart
Interventi anche a distanza per la gestione aziendale con supporto costante per il raggiungimento degli obiettivi fissati. Attivazione della consulenza con condivisione di strumenti strategici e formazione sul loro utilizzo per la crescita aziendale
Consulenza a progetto
Interventi mirati per progetti personalizzati per l’integrazione della finanza aziendale e il controllo di gestione e/o contabilità industriale all’interno dell’azienda. M&A (operazioni di fusione – acquisizione – incorporazione), cambio generazionale, supporto alle decisioni strategiche dell’Imprenditore.